日経「Nintendo Switchはもう頭打ち。近いうちに新型か次世代機を投入するだろう」

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF0911H0Z00C22A5000000/

発売6年目に入った任天堂の「ニンテンドースイッチ」が正念場を迎えている。半導体不足や物流の混乱で生産や配送に苦戦し、需要も「頭打ちになっている」（家電量販幹部）との声が増えてきた。歴史的なヒット商品なだけに次世代機などの戦略はとりわけ難しい。「スイッチの次」には3つのシナリオが浮かぶ。

任天堂は10日午後、2022年3月期の連結決算を発表する。スイッチの販売台数は前の期比2割減の2300万台前後だったもよう。半導体不足などの影響で十分な量を市場に供給できていない。巣ごもり需要や人気ソフト「あつまれ　どうぶつの森」の大ヒットがあった前の期（2883万台）からの反動減も大きい。

23年3月期のスイッチ販売台数は2000万台前後の見通し。中国に生産拠点があるため上海の都市封鎖（ロックダウン）の影響も懸念される。10日に発表する23年3月期の純利益計画にも注目が集まる。

スイッチは累計で1億354万台（21年12月末時点）を販売し、異例のヒットとなっている。06年発売の「Wii」も累計1億163万台を販売したものの、5年目に失速した。ソフト販売も1983年発売の「ファミリーコンピュータ」の累計販売が約5億本なのに対し、スイッチは約8億本に上っている。

そんなスイッチの次の手は何か。市場関係者らが想定するシナリオは3つある。

1つ目は現行機の改良版を1～2年以内に投入する施策だ。スイッチの寿命を延ばし、ソフト販売で利益回収を続けられる。

ボトルネックになるのは半導体不足だ。東洋証券の安田秀樹シニアアナリストは「現行機だけでも生産が厳しく、改良版を追加しても立ち上げ時の出荷台数が足りない懸念がある」と指摘する。そもそも現行機は完成度が高く、新味を出すのは難しい。2021年10月に有機ELを画面に採用した改良版を投入したばかりだ。

2つ目のシナリオは、スイッチと互換性を持たせた高精細な映像などを売りにする次世代機の投入だ。新鮮味を打ち出しつつスイッチの利用者を引き継げる利点がある。

懸念は「次世代機のソフトが売れなくなる」（国内証券アナリスト）こと。購入済みのスイッチのソフトでハードが搭載する記録媒体の容量が埋まり、次世代機のソフト購入をためらう人も出てくる。ソフトメーカーもスイッチのソフト開発を優先する可能性がある。

モルガン・スタンレーMUFG証券の小野雅弘アナリストは、改良版と次世代機の両方の可能性があるとみる。次世代機の場合でもソフトに互換性を持たせて「1億人近い年間ユーザーの維持拡大に期待したい」と語る。

3つ目は、まったく新しい次世代機を投入するシナリオだ。東洋証券の安田氏は「ハードが魅力的であればソフトはおのずと売れる」と話す。

ただ発売当初に魅力的なソフトがそろわないリスクがある。立ち上がりにもたつけば、ユーザーに限らず、ソフトメーカーも他社製のハードに関心が向かう。スイッチ向けにソフト開発を続けていたメーカーが任天堂の判断に疑問を持つ可能性がある。

次世代機は投入時期の見極めも難しい。3～4年後まで延ばすとその間にスイッチの勢いが衰え、業績の谷間をつくりかねない。ソニーグループの「プレイステーション5」（20年発売）の次世代機と時期が重なれば、需要の分散を招くリスクもある。

任天堂の業績は過去、ハードの好不調に左右されてきた。Wiiが大ヒットした09年3月期は連結純利益で2790億円を稼ぎ出した。一方、累計販売が1356万台にとどまった「WiiU」が主力だった14年3月期は232億円の赤字だった。

任天堂には「娯楽は他と違うからこそ価値がある」という不文律がある。UBS証券の福山健司アナリストは「任天堂が任天堂である限り、挑戦的なハードを出し続ける」とみる。同時に「スイッチの次が成功するとは限らない」とも指摘する。

スイッチは15年に急逝した岩田聡元社長が開発を指揮した。「これまでは岩田氏が敷いたレールを走ってきた。次に出すハードこそ古川俊太郎社長のセンスが問われる」（東洋証券の安田氏）。難局をクリアできるのか。古川社長も正念場を迎える。

ぶーちゃん？さっきこのスレで日経に言われたら終わりとか言ってたのになんで今は日経はゴミゴミたたいてるの？

日経「ソニーのゲーム事業はオワコン。失速しまくりで、投資もショボい」
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